Стратегия и тактика работы с лидерами мнений

Методы лоббирования и социальные технологии на службе бизнеса.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: сотрудники PR&GR,  лидеры, взаимодействующие с органами власти

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

Количество часов обучения:  2, 5 учебных дня (20 астрономических часов)

Цели:

  • обучить и разработать проекты кампаний по работе с лидерами мнений
  • обучить написанию заявок на грант, как часть работы с сообществом

Результаты:

  • Участники познакомятся с технологиями работы с лидерами мнений и смогут их применить;
  • Участники научатся определять лиц влияния для различных целевых аудиторий, а также и находить взаимовыгодные формы взаимодействия с ними;
  • Участники смогут подобрать методику для установления контакта лидерами мнений и определят формы взаимодействия с ними;
  • Участники получат мотивацию на инициирование различных мероприятий — круглых столов/неформальных встреч и др. — для обсуждения необходимых тем;
  • Участники овладеют инструментами объединения различных структур с дивергентными целями для решения задач;
  • Участники обучаться методам мотивации лидеров мнений на трансляцию позитивного мнения во внешнюю среду.

Методика тренинга: интерактивность, основа на поставленные заказчиком проблемы, разработка  реальных проектов, разрабатывается план проведения кампании.  До тренинга участники знакомятся с теоретическими материалами.

Программа тренинга

День 1.

9.00 – 19.00

Сессия 1. 9.00 – 11.00

  • Стратегическая картина работы с группами влияния. Применение методики проведения кампаний при работе с лицами влияния
  • Дорожная карта проведения кампании: этапы, технологии (инструменты управления проектами, технологии коммуникации, инструменты PR)

 Сессия 2.  11.15 – 13.00

  • Определение проблемы/темы, которая требует действий.
  • Формулировка цели и определение показателей эффективности («мягкие» KPI)

Сессия 3. 14.00 – 15.30

  • Анализ сил влияния. Карта сил
  • Определение и анализ целевой аудитории и лидеров мнения, котормый обладает доверием ЦА

 Сессия 4.  15.45 – 17.15

  • Разработка сообщения/влияющей установки (message)

Сессия 5. 17.30 – 19.00

  • Определение каналов и методов коммуникации

 День 2

9.00 – 16.00

Сессия 6.  9.00 – 11.00

  • Мобилизация ресурсов: тип ресурса и источники привлечения. Бюджетирование
  • Определение сил поддержки/влияния и методов привлечения их

Сессия 7. 11.15 – 13.00

  • Подготовка резюме проекта кампании на основе методики SMART
  • Обзор инструментов планирования: диаграмма Ганнта, инструменты мониторинга и оценки

Сессия 8. 14.00 – 16.00

  • Защита проектов по работе с лидерами мнений
  • Обобощение материала с помощью смысловой карты (mind map)

День 3.

9.00 – 14.00

Сессия 9. 9.00 – 11.00

  • Особенности проектной деятельности в области социального партнерства. Общие принципы написания заявок на получение грантов. Социальная ориентированность проектов.
  • Фокус, логика и структура проекта
  • Постановка проблемы, формулировка цели,

Сессия 10. 11.15 – 13.00

  • Определение методов и мерпориятий.
  • Ресурсы, бюджет проекта и поддержка его устойчивости по окончанию финансирования

 Сессия 11. 13.00 – 14.00

  • Презентация проектов