Методы лоббирования и социальные технологии на службе бизнеса.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: сотрудники PR&GR, лидеры, взаимодействующие с органами власти
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
Количество часов обучения: 2, 5 учебных дня (20 астрономических часов)
Цели:
- обучить и разработать проекты кампаний по работе с лидерами мнений
- обучить написанию заявок на грант, как часть работы с сообществом
Результаты:
- Участники познакомятся с технологиями работы с лидерами мнений и смогут их применить;
- Участники научатся определять лиц влияния для различных целевых аудиторий, а также и находить взаимовыгодные формы взаимодействия с ними;
- Участники смогут подобрать методику для установления контакта лидерами мнений и определят формы взаимодействия с ними;
- Участники получат мотивацию на инициирование различных мероприятий — круглых столов/неформальных встреч и др. — для обсуждения необходимых тем;
- Участники овладеют инструментами объединения различных структур с дивергентными целями для решения задач;
- Участники обучаться методам мотивации лидеров мнений на трансляцию позитивного мнения во внешнюю среду.
Методика тренинга: интерактивность, основа на поставленные заказчиком проблемы, разработка реальных проектов, разрабатывается план проведения кампании. До тренинга участники знакомятся с теоретическими материалами.
Программа тренинга
День 1.
9.00 – 19.00
Сессия 1. 9.00 – 11.00
- Стратегическая картина работы с группами влияния. Применение методики проведения кампаний при работе с лицами влияния
- Дорожная карта проведения кампании: этапы, технологии (инструменты управления проектами, технологии коммуникации, инструменты PR)
Сессия 2. 11.15 – 13.00
- Определение проблемы/темы, которая требует действий.
- Формулировка цели и определение показателей эффективности («мягкие» KPI)
Сессия 3. 14.00 – 15.30
- Анализ сил влияния. Карта сил
- Определение и анализ целевой аудитории и лидеров мнения, котормый обладает доверием ЦА
Сессия 4. 15.45 – 17.15
- Разработка сообщения/влияющей установки (message)
Сессия 5. 17.30 – 19.00
- Определение каналов и методов коммуникации
День 2
9.00 – 16.00
Сессия 6. 9.00 – 11.00
- Мобилизация ресурсов: тип ресурса и источники привлечения. Бюджетирование
- Определение сил поддержки/влияния и методов привлечения их
Сессия 7. 11.15 – 13.00
- Подготовка резюме проекта кампании на основе методики SMART
- Обзор инструментов планирования: диаграмма Ганнта, инструменты мониторинга и оценки
Сессия 8. 14.00 – 16.00
- Защита проектов по работе с лидерами мнений
- Обобощение материала с помощью смысловой карты (mind map)
День 3.
9.00 – 14.00
Сессия 9. 9.00 – 11.00
- Особенности проектной деятельности в области социального партнерства. Общие принципы написания заявок на получение грантов. Социальная ориентированность проектов.
- Фокус, логика и структура проекта
- Постановка проблемы, формулировка цели,
Сессия 10. 11.15 – 13.00
- Определение методов и мерпориятий.
- Ресурсы, бюджет проекта и поддержка его устойчивости по окончанию финансирования
Сессия 11. 13.00 – 14.00
- Презентация проектов