Хартия МАК-Клуба

Миссия Клуба 

Практики Организационного Развития помогают друг другу совершенствоваться и быть лидерами организационных изменений через неформальное, доверительное общение и обсуждение возможностей внедрения проверенных опытом технологий и инноваций.

Толкование миссии

«Практики Организационного Развития…» — это:

— тренеры, консультанты, коучи, работающие с бизнес-организациями;

— владельцы компаний, ориентированные на развитие персонала, вдохновленные идеей постоянного обучения и внедрения инноваций;

— менеджеры, внедряющие изменения, развивающие и саморазвивающиеся.

«… помогают друг другу совершенствоваться…»

Развитие происходит путем обсуждений конкретных тем при личных встречах, общения в сети, обмена информацией под конкретную задачу, практической помощи друг другу.

«… и быть быть лидерами организационных изменений…»

Полезная информация, полученная на реальных или виртуальных встречах, позволяет участнику быть уверенным в эффекте ее применения и вести за собой коллег.

«… через неформальное, доверительное общение…»

Благоприятная среда общения: без галстуков, мундиров. Уважение друг к другу и конфиденциальность.

«… и обсуждение возможностей внедрения проверенных опытом технологий…»

Делимся тем, что проверено лично, успешный опыт использования.

«… и инноваций»

Новые идеи приветствуются, генерируются, воплощаются в жизнь.

Ценности

  1. Новизна – открытый обмен новой (желательно авторской) информацией без боязни потерять ноу-хау. Члены клуба, при использовании ее в своих программах делают ссылку на авторов.
  2. Доверие – конфиденциальность, не обсуждаем личности и не даем персональных негативных характеристик вне рамок Клуба.
  3. Некоммерческие отношения — не навязываем свои услуги друг другу, однако можем вступать в отношения заказчик-исполнитель по просьбе заказчика и на основе разумной договоренности. В этом случае коммерческие отношения рассматриваются вне рамок МАК-Клуба и возникшие конфликты в Клубной среде не обсуждаются
  4. Синергия — наше общение должно давать новые возможности, которые могут реализоваться в совместных авторских продуктах, в  написании совместных статей, в размещении  информации друг о друге и материалов на сайтах членов.
  5. Партнерство  — осуществление  совместных коммерческих проектов в составе консорциума консультантов, а также приглашение участвовать в частных проектах друг друга.